মহামারী পরবর্তী যুগে, ব্র্যান্ডের বিদেশী সাধারণ প্রবণতা হয়ে ওঠে। Mengniu, Hua Xizi থেকে Miyuki Ice City পর্যন্ত, আরও অনেক ব্র্যান্ড বিদেশে গেছে, PK বিদেশী বড় ব্র্যান্ডের সাথে, এবং তাদের নিজস্ব সাফল্যের পথ অন্বেষণ করছে।
যাইহোক, বর্তমান বৈশ্বিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতি এবং মন্দার প্রেক্ষাপটে ব্র্যান্ডটিকে সফলভাবে সমুদ্রে নিয়ে যাওয়া আরও কঠিন।
চীন থেকে বিশ্বে, কোম্পানিগুলো কোন চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়? সমুদ্রে বিদ্যমান প্রতিযোগিতায়, কোন গেমপ্লে ব্র্যান্ডকে সাহায্য করতে পারে? ভবিষ্যতে, সমুদ্রে কি নতুন প্রবণতা সম্মুখীন হবে?
01 যখন চীনা ব্র্যান্ডগুলি সমুদ্রে যায়
যখন অভ্যন্তরীণ বাজারের প্রতিযোগিতা লোহিত সাগরের দিকে ঝুঁকছিল, তখন ব্র্যান্ডের বিদেশী বাজারের বিকাশ, মুনাফা বৃদ্ধি এবং উপায় খুঁজে বের করার জন্য উদ্যোগগুলির জন্য একটি আবশ্যক হয়ে ওঠে।
"ব্র্যান্ডের সমুদ্রে যাওয়ার ঘটনাটি চীনা অর্থনীতির ধ্রুবক ফ্লাইটের প্রতিনিধিত্ব করে।" উত্তর আমেরিকার কমিউনিকেশন সিইও পেং জিয়ারং, যার ব্র্যান্ড বিল্ডিং এবং বিদেশে সমৃদ্ধ অভিজ্ঞতা রয়েছে, তিনি হুয়াওয়ে কানাডা পিআর-এর মূল থিঙ্ক ট্যাঙ্কের সদস্য হিসেবে কাজ করেছেন। তিনি "পাইন ক্যান্ডি ফাইন্যান্স" এর সাথে একটি সাক্ষাত্কারে বলেছিলেন: বর্তমানে, চীনা ব্র্যান্ডগুলি তিনটি ধাপ অতিক্রম করেছে।
প্রথম পর্যায়ে চীনের রপ্তানি। এটি পণ্যের রপ্তানির মধ্যে সীমাবদ্ধ এবং কোনও ব্র্যান্ড নেই, তবে দামের সুবিধা রয়েছে; দ্বিতীয় পর্যায়ে চীনা কোম্পানি বিদেশে তাদের দল নিতে. যদিও কোন বিশেষ শক্তিশালী ব্র্যান্ড নেই, তবুও তারা সমুদ্রের বাইরে যাওয়ার প্রক্রিয়াতে কিছু অসুবিধার সম্মুখীন হয়। , কিন্তু এটি অন্বেষণ প্রচেষ্টার একটি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ পর্যায়; তৃতীয় পর্যায় হল যে চীনা কোম্পানিগুলি উচ্চতর পণ্য, প্রযুক্তি এবং আরও পরিপক্ক ব্র্যান্ড নিয়ে বিদেশে যায়। এই পর্যায়ে চীনা কোম্পানিগুলো বিদেশের বড় নামগুলো নিয়ে পিকে করবে।
বর্তমানে, চীনা কোম্পানিগুলি সাধারণ "সমুদ্রে পণ্য" থেকে একটি উচ্চ-স্তরের "ব্র্যান্ড যাচ্ছে সমুদ্রে" চলে গেছে এবং সামগ্রিক ব্র্যান্ডের প্রিমিয়াম ক্ষমতা এবং প্রভাবও বাড়ছে। ব্র্যান্ড ফাইন্যান্স "দ্য ওয়ার্ল্ড ব্র্যান্ড ভ্যালু ইন 2022"-এর তালিকায় চীনের 84টি ব্র্যান্ড বাছাই করা হয়েছে, যার মোট মূল্য $1.6 ট্রিলিয়ন, বিশ্বে দ্বিতীয় স্থানে রয়েছে।
যাইহোক, চীনা কোম্পানি যারা "ব্র্যান্ড গো টু সি" এর উচ্চ পর্যায়ে যায় তারা এখনও বিদেশী বাজারে অনেক চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হবে:
প্রথমত, এটি বিক্রয়, চ্যানেল বা প্রভাব যাই হোক না কেন, ব্র্যান্ডগুলিকে স্ক্র্যাচ থেকে শুরু করতে হবে এবং বিদেশী বাজারে একটি নতুন পরিস্থিতি খুলতে হবে।
"আসলে, কোম্পানির বিদেশী বাজার স্ক্র্যাচ থেকে একটি প্রক্রিয়া।" TIKTOK লাইভ সম্প্রচার করা অ্যাঙ্করদের প্রথম ব্যাচ হিসাবে, ইয়ান গুয়াংহুয়া দ্রুত বিকাশের জন্য প্ল্যাটফর্ম বোনাস অনুসরণ করেছিলেন। এখন নিজের কোম্পানি।
তিনি জোর দিয়েছিলেন: "ভাল মানের এবং আলাদা পণ্যগুলি শুরুর লাইনে জিততে পারে, তবে এটি বাজারের দ্বারা স্বাগত জানাবে কিনা, সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল একটি গ্রাহক গোষ্ঠী খুঁজে পাওয়া যা ভোগের অভ্যাস গড়ে তুলতে পারে৷ শেষ পর্যন্ত, এটি উদ্যোগগুলিকে খুলতে সাহায্য করতে পারে৷ বিক্রয়।" ইয়ান গুয়াংহুয়ার কথাগুলি আসলে ব্র্যান্ডের বিদেশের আরেকটি অসুবিধার সাথে মিলে যায়: চীন এবং বিদেশী বড় নাম PK-কে অবশ্যই তাদের নিজস্ব স্থিতিশীল গ্রাহক গোষ্ঠী গঠন করতে হবে এবং বিদেশী ব্যবহারকারীদের পেতে হবে।
তবে হুট করে বাজার থেকে বেরিয়ে যাওয়ার ঘটনা অনেক ঘটলেও পালক থেকে ফিরে এসেছে। বিদেশে যাওয়ার প্রক্রিয়ায়, কিছু কোম্পানি সরাসরি দেশীয় অপারেটিং মডেল এবং ধারণাগুলি অনুলিপি করে। বিশ্রাম থেকে শক্ত সেটগুলি প্রায়শই মাটি এবং জলের অসন্তোষ সৃষ্টি করে। তারা শুধু বিদেশী ব্যবহারকারীদের দ্বারা স্বাগত নয়, তারা প্রচুর তহবিল খরচ করে কিন্তু সামান্য প্রভাব ফেলে।
এই বিষয়ে, পেং জিয়ারং বলেছেন: "কিছু ব্র্যান্ডের ভুল বোঝাবুঝি বাতাসে ভাসছে, এবং সমুদ্রে যাওয়ার কল্পনাটি আরও আদর্শ, এবং এটি স্থানীয় দর্শকদের সত্যিই মুগ্ধ করেনি।" খাওয়ার অভ্যাস বিদেশে দীর্ঘমেয়াদী বেঁচে থাকার ভিত্তি তৈরি করার জন্য পণ্য তৈরি করতে পারে।
কিন্তু অনেক চ্যালেঞ্জের মুখে, এখনও কিছু চীনা ব্র্যান্ড সমস্যায় রয়েছে এবং সফলভাবে সমুদ্রে গেছে।
02 ব্র্যান্ড সমুদ্রের বাইরে চলে যায়, আমি কীভাবে বৃত্তটি ফায়ার করতে পারি?
যে রাজা সফলভাবে সমুদ্রে গিয়েছিলেন, তার মধ্যে একটি জিনিস মিল রয়েছে: চ্যালেঞ্জের জন্য আপনাকে উপযুক্ত এমন গেমটি খুঁজে বের করা এবং এর সুবিধাগুলি চরমভাবে প্রয়োগ করা।
উদাহরণস্বরূপ, উত্তর আমেরিকার ই-কমার্স সার্কেলের কালো ঘোড়া -Temu, Pinduoduo-এর বিদেশী সংস্করণ, এই বছরের সেপ্টেম্বরে চালু হওয়ার পর থেকে দ্রুত ই-কমার্স ক্ষেত্রে একটি অন্ধকার ঘোড়া হয়ে উঠেছে৷ হট তালিকা পণ্য এছাড়াও আশ্চর্যজনক বিক্রয় হয়.
এটি উত্তর আমেরিকার প্রধান সোশ্যাল মিডিয়াতে TEMU-এর ধ্বংসাত্মক অর্থ থেকে অবিচ্ছেদ্য। বৃহৎ আকারের বিজ্ঞাপন TEMU কে দ্রুত বিদেশী দর্শকদের স্বাগত জানাতে এবং উত্তর আমেরিকার উগ্র ই-কমার্স সার্কেলে একটি পথ তৈরি করার অনুমতি দিয়েছে।
আরেকটি খেলার নিয়ম দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিকোণ ব্যবহার করে, স্থানীয়ভাবে "পণ্য প্লাস সহযোগিতা" এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
উদাহরণস্বরূপ, BYD, লন্ডন, ব্রিটেনের একটি ক্লাসিক লোগো। আজ, যুক্তরাজ্যের বিশুদ্ধ বৈদ্যুতিক বাসের 60 শতাংশেরও বেশি বাজারের শেয়ার প্রথম স্থানে রয়েছে।
ব্রিটিশ বাজার জয় করতে এবং কঠোর EU মান পূরণ করতে, BYD পণ্যগুলিতে কঠোর পরিশ্রম করেছে। আপনি যদি দ্বি-স্তরের বিশুদ্ধ বৈদ্যুতিক বাসের একটি ভাল কাজ করতে চান তবে আপনাকে অবশ্যই গাড়ির ব্যাটারি প্যাকের শক্তি সরবরাহের প্রযুক্তিগত অসুবিধাগুলি সমাধান করতে হবে। BYD ক্রমাগত পণ্য নকশা উন্নত করার চেষ্টা করেছে. অবশেষে, এই শক্ত হাড়টি বিদেশে চীনা পণ্যের জ্ঞানকেও সতেজ করেছে।
উপরন্তু, BYD সফলভাবে ব্রিটিশ বাজারে প্রবেশ করেছে এবং স্থানীয় কোম্পানিগুলির সাথে সহযোগিতা থেকে অবিচ্ছেদ্য ছিল। বর্তমানে, BYD যুক্তরাজ্যের বৃহত্তম বাস আলেকজান্ডার ড্যানিয়েন কোং লিমিটেড (ADL) এর সাথে একটি সহযোগিতামূলক সম্পর্ক স্থাপন করেছে এবং এটি "একচেটিয়া সহযোগিতা" প্রস্তুতকারক হয়ে উঠেছে। "পণ্য প্লাস স্থানীয়করণ সহযোগিতা" হল BYD এর উচ্চ বৃদ্ধির স্থান।
এবং হুনান থেকে বিশ্বে আঙ্কের উদ্ভাবন "সমুদ্রে যাওয়া" এর একটি সেট তৈরি করেছে।
Anke এর উদ্ভাবনের প্রথম হত্যাকারী ছিল পণ্য। ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রোতাদের স্বীকৃতি জিততে চান, পণ্যের হার্ড শক্তি নিজেই সবচেয়ে মৌলিক থ্রেশহোল্ড। অ্যাঙ্কার চার্জিং বিভাগটি বিদেশে খুব জনপ্রিয় হতে পারে এবং ক্রমাগত বিকাশিত এবং তৈরি করা প্রযুক্তিগত বাধাগুলি শীর্ষ অগ্রাধিকার। সবচেয়ে জটিল প্রযুক্তিগত বাধা হল GAN উপকরণ। বাজারের অন্যান্য উপকরণের সাথে তুলনা করে, GAN উচ্চ-ফ্রিকোয়েন্সি, উচ্চ-চাপ, উচ্চ তাপমাত্রা এবং উচ্চ-শক্তি প্রয়োগের জন্য একটি চমৎকার সেমিকন্ডাক্টর উপাদান, এবং এটি সমতুল্য থেকে ছোট। Anke অগ্রিম উচ্চ ক্ষমতা উন্নয়ন প্রবণতা ক্যাপচার আগাম উদ্ভাবন. 2018 সালে, এটি GAN প্রযুক্তি সহ বিশ্বের প্রথম চার্জার তৈরি করেছে। ক্রমাগত পুনরাবৃত্তিমূলক উদ্ভাবনের পর, Ganprime সিরিজটি 2022 সালে চালু হয়েছিল কম জ্বর এবং আরও টেকসই, পণ্যের পরিখাকে একীভূত করে।
যাইহোক, একা চার্জিং বিভাগের টেক্কা একটি দীর্ঘমেয়াদী উপায় নয়, এবং একটি একক পণ্য কৌশল প্রায়ই পরবর্তী বৃদ্ধির দুর্বল বৃদ্ধির দিকে পরিচালিত করে। এই বিষয়ে, আঙ্কের উদ্ভাবনী প্রতিক্রিয়া কৌশল হল "মাল্টি-ক্যাটাগরি কৌশল"। পণ্য চার্জ করা থেকে শুরু করে ওয়্যারলেস অডিও বিভাগ এবং বুদ্ধিমান উদ্ভাবন বিভাগ, ধীরে ধীরে উপবিভক্ত বিভাগ Anke উদ্ভাবন একটি নতুন বৃদ্ধির স্থান খুলতে সাহায্য করে। 2022H1-এর শেষ পর্যন্ত, কোম্পানির 80টি উদ্ভাবন পেটেন্ট এবং 435টি ব্যবহারিক নতুন পেটেন্ট রয়েছে এবং 88টি আন্তর্জাতিক শিল্প ও ভোক্তা ইলেকট্রনিক্স ডিজাইন পুরস্কার জিতেছে।
উপরন্তু, নতুন পণ্য ইনকিউবেশন প্রক্রিয়ার মধ্যে, Anke উদ্ভাবন বাজার তথ্য এবং ব্যবহারকারীর প্রতিক্রিয়া সংগ্রহের দিকে মনোযোগ দেয়। উদাহরণস্বরূপ চার্জিং শক্তি এবং সামঞ্জস্য বৃদ্ধি. পাওয়ার আইকিউ 4৷ 2022 সালে চালু করা হয়েছে 1,000টিরও বেশি ডিভাইসের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ এবং রিয়েল টাইমে বিভিন্ন ডিভাইসের চার্জিং পাওয়ার স্বয়ংক্রিয়ভাবে বরাদ্দ করতে পারে৷
10 বছরেরও বেশি সময় ধরে আঙ্কের উদ্ভাবনের ইতিহাস জুড়ে, এটি আসলে ক্রমাগত পরীক্ষা এবং ত্রুটি এবং ক্রমাগত কৌশল সামঞ্জস্য করার একটি প্রক্রিয়া। উদাহরণস্বরূপ, প্রথমে, আঙ্কে ইনোভেশন একটি ক্রস-বর্ডার ই-কমার্স কোম্পানি ছিল যেটি আমাজন প্ল্যাটফর্মের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছিল, কিন্তু এখন, কোম্পানিটি একটি একক চ্যানেলের উপর নির্ভরতা থেকে মুক্তি পেয়েছে এবং ধীরে ধীরে একটি মাল্টি-চ্যানেল অপারেশন মডেলে রূপান্তরিত হয়েছে। এই মাল্টি-চ্যানেলটিতে আঙ্কের উদ্ভাবনী স্বাধীন স্টেশনগুলির পাশাপাশি EBAY এবং Wal-Mart দ্বারা প্রতিনিধিত্ব করা উভয় অফলাইন চ্যানেল রয়েছে।
মাল্টি-চ্যানেলের সুবিধার আভাস পেতে পারেন আর্থিক প্রতিবেদন। 2021 সালে, অ্যাঙ্কে ইনোভেশন অ্যামাজন প্ল্যাটফর্ম 6.873 বিলিয়ন ইউয়ান ( প্লাস 19.0 শতাংশ ) রাজস্ব অর্জন করেছে এবং অন্যান্য তৃতীয় পক্ষের প্ল্যাটফর্মের আয় ছিল 733 মিলিয়ন ইউয়ান ( প্লাস 92.5 শতাংশ ), যা মোট রাজস্বের 5.83 শতাংশ। 83.6 শতাংশ 394 মিলিয়ন ইউয়ানে পৌঁছেছে, কোম্পানির বৃদ্ধির পয়েন্ট হয়ে উঠেছে।
ব্র্যান্ড একটি নতুন পর্যায়ে যায়, প্রতিযোগিতা ক্রমবর্ধমান ভাস্বর, এবং গ্রাহকদের আকর্ষণ করা অবিরত গ্রাহকদের আকর্ষণ করা কঠিন। এই বিষয়ে, আঙ্কে ইনোভেশন "পাবলিক ডোমেইন প্লাস প্রাইভেট ডোমেইন" এর সমাধান দিয়েছে।
পাবলিক ডোমেনের পরিপ্রেক্ষিতে, অ্যাঙ্কে ইনোভেশন সরাসরি নিষ্কাশন অর্জনের জন্য অ্যামাজনের মতো ই-কমার্স প্ল্যাটফর্মে বিজ্ঞাপনের প্রতি খুব মনোযোগ দেয়। এটি সামাজিক প্ল্যাটফর্মের উপরও নির্ভর করে এবং ঘাস লাগানোর জন্য KOL-এর নেতৃত্ব দেয়, তাদের মূল্যায়ন করার জন্য আমন্ত্রণ জানায় এবং ভিডিওগুলি সুপারিশ করে এবং তারপরে অফিসিয়াল ওয়েবসাইট এবং অ্যামাজনে চলে যায়। ব্যক্তিগত ডোমেনের পরিপ্রেক্ষিতে, অ্যাঙ্কে ইনোভেশন পুরস্কার, পণ্য মূল্যায়ন এবং অন্যান্য সেক্টর সহ অফিসিয়াল সম্প্রদায়ের বিপণনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা কোম্পানিকে ব্যবহারকারীর আঠালোতা বাড়াতে, একটি স্থিতিশীল গ্রাহক গোষ্ঠী গড়ে তুলতে এবং শব্দের মুখের নির্মাণ এবং প্রচার অর্জনে সহায়তা করে।
পণ্য, চ্যানেল, পাবলিক ডোমেইন এবং ব্যক্তিগত ডোমেনের উপর নির্ভর করে, আঙ্কে উদ্ভাবন সমুদ্রে যাওয়ার একটি সফল উপায় শুরু করেছে। তবে মহামারী পরবর্তী যুগে ব্র্যান্ডটিও একটি নতুন পর্যায়ে যাবে।
03 সমুদ্রে যেতে ব্র্যান্ড রিবেট
প্রারম্ভিক ফাউন্ড্রি উত্পাদন (OEM) থেকে আজকের স্বাধীন ব্র্যান্ড (ODM) পর্যন্ত চীনা ব্র্যান্ডগুলির যাত্রা, পণ্যের অতিরিক্ত মূল্য ক্রমাগত বৃদ্ধি পাচ্ছে এবং ব্র্যান্ডের প্রভাবও বাড়ছে। "2022 সালে শীর্ষ 100 চীনা ব্র্যান্ড" এর তালিকায়, "2022 সালে শীর্ষ 100 চীনা ব্র্যান্ড" তালিকায় চীনা ব্র্যান্ডের মোট মূল্য 1 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়েছে, যার মধ্যে 6টি 25 শতাংশের বেশি বৃদ্ধি পেয়েছে। বর্তমানে, চীনা ব্র্যান্ডগুলি একটি পরিপক্ক পর্যায়ে পৌঁছেছে এবং কিছু নতুন প্রবণতা আবির্ভূত হয়েছে।
একদিকে, ব্র্যান্ডটি বিদেশে একটি জনপ্রিয়তা তৈরি করতে চায়, এবং বিপণন ব্যয় বেশি। উই আর সোশ্যাল এবং হুটসুইটের একটি গবেষণা প্রতিবেদনের ডেটা দেখায় যে 2021 সালে, সোশ্যাল মিডিয়া বিজ্ঞাপন বিপণন খরচ 20 শতাংশের বেশি বেড়েছে। অতএব, আপনি যদি লোহিত সাগর প্রতিযোগিতায় জিততে চান, পণ্য সূক্ষ্ম চাষ সমুদ্রে যাওয়ার সাধারণ প্রবণতা হয়ে উঠবে।
Tino, Tiannuo Xi-এর প্রতিষ্ঠাতা, অল্প সময়ের মধ্যে ইউরোপ এবং আমেরিকান বাজারে সফলভাবে চীনা ব্র্যান্ড চালু করেছেন। তার প্রতিষ্ঠিত ক্রস-বর্ডার ই-কমার্স ব্র্যান্ড কোম্পানি তৃতীয় বছরে 500 মিলিয়ন ছাড়িয়েছে।
একজন অভিজ্ঞ খেলোয়াড় হিসাবে, তিনি বলেছিলেন: "আসল থ্রি-বোর্ড কুঠার বিপণন পদ্ধতিটি এখন কাজ করবে না। এটি অবশ্যই একটি উপ-চাষ হতে হবে। কিছু পরিকল্পনায়, সূক্ষ্ম চাষের পদ্ধতি ব্র্যান্ডটিকে আরও ভাল খরচ-কার্যকারিতা পেতে সাহায্য করতে পারে এবং স্টক প্রতিযোগিতায় আপনার নিজের উপায় খুঁজে বের করুন।"
অন্যদিকে, বিদেশী গ্রাহকদের আস্থা পেতে এবং একটি স্থিতিশীল গ্রাহক গোষ্ঠী থাকার জন্য কোম্পানিগুলির সমুদ্রে যাওয়া ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ।
উত্তর আমেরিকার সিইও পেং জিয়ারং জোর দিয়েছিলেন: "চূড়ান্ত বিশ্লেষণে, ব্র্যান্ডটিকে অবশ্যই একজন ব্যক্তির কাছে পরিমার্জিত করতে হবে। স্থানীয় ভোক্তাদের জন্য উন্নত পণ্য তৈরি করা এবং একটি উপযুক্ত স্থানীয় পণ্য চালু করাই শীর্ষ অগ্রাধিকার।"
টিনোর দৃষ্টিভঙ্গি পেং জিয়ারং-এর সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, "আপনি যদি বিদেশে আরও বড় এবং বড় করতে চান, আপনি স্থানীয় বাজার কৌশল, ব্র্যান্ডের অবস্থান এবং স্থিতিশীলতার সাথে খাপ খায় এমন গ্রাহক গোষ্ঠী ছাড়া করতে পারবেন না। যত তাড়াতাড়ি সম্ভব প্রভাব দেখা যাচ্ছে, কিন্তু ব্র্যান্ড করার ক্ষেত্রে তা নয়। একটি ব্র্যান্ড তৈরি করতে দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ এবং ধৈর্যের প্রয়োজন হয়। ব্যবহারকারীর বিশ্বাস সঞ্চয় করতে এবং আপনার নিজস্ব স্থিতিশীল ফ্যান গ্রুপ গঠনের জন্য এটির জন্য কিছুটা প্রয়োজন।
আপনি যদি বিদেশে একটি স্থিতিশীল ফ্যান গ্রুপ পেতে চান, ব্র্যান্ডটিকে অবশ্যই ব্যবহারকারীর বিশ্বাস তৈরি করতে কঠোর পরিশ্রম করতে হবে। ক্রমাগত ক্রমাগত কেনাকাটা অভিজ্ঞতা উন্নত করার জন্য ব্যবহারকারীর মতামত অনুযায়ী পণ্যের উন্নতি এবং ব্যবহারকারীদের প্রতিক্রিয়া সংগ্রহ করার জন্য এটি একটি ব্যবহারিক পরিমাপ। এই ব্যবস্থাগুলির মাধ্যমে, সমুদ্র ব্র্যান্ড দ্বারা নির্মিত "বিশ্বাস" এন্টারপ্রাইজের একটি অস্পষ্ট সম্পদ হয়ে উঠবে।
সম্পর্কিত গবেষণায় দেখা গেছে যে ভোক্তারা কেবলমাত্র ব্র্যান্ডের জন্য উচ্চতর প্রিমিয়াম দিতে ইচ্ছুক হবেন যে ব্র্যান্ডটির বিশ্বাস এবং স্বীকৃতি বেশি। অতএব, স্থিতিশীল গ্রাহক গোষ্ঠীর ব্র্যান্ড চাষের অর্থ হল যে কোম্পানিগুলি বিদেশে বিস্তৃত লাভের জায়গা পাবে।
উপসংহার:
চীনা ব্র্যান্ডের তরঙ্গ আঘাত করা হয়েছে। আসল "প্রোডাক্ট টু দ্য সি" থেকে আজকের "ব্র্যান্ড গোয়িং টু সী" পর্যন্ত, চীনা কোম্পানিগুলো বিদেশী বাজারে উচ্চ মাত্রার দিকে চলে গেছে।
যাইহোক, যদি আপনি ক্রমাগত বিশ্বব্যাপী ব্র্যান্ডের প্রভাব বাড়াতে চান, তাহলে আপনাকে আপনার "অভ্যন্তরীণ দক্ষতা" বাড়াতে হবে এবং সমুদ্রের চিন্তাভাবনাকে পরিবর্তন করতে হবে।
"স্বল্প-মেয়াদী মুনাফা" থেকে "দীর্ঘমেয়াদী ব্র্যান্ড মূল্য" তৈরি করা হল ব্র্যান্ডের বিদেশের "গুণগত পরিবর্তন" এবং এটি চীনা কোম্পানিগুলির জন্য বিশ্বের উচ্চ পর্যায়ে যাওয়ার একমাত্র উপায়।